引言：回首過去幾周全民抗疫歷程，感慨頗多。作為全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點企業(yè)，明日控股在抗擊新冠病毒疫情的關(guān)鍵階段，如何把小我融入到大我當(dāng)中，彰顯企業(yè)社會擔(dān)當(dāng)？在這過程中，利用自身在塑化產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢，我們又做了些什么？

疫情“陰霾”下，口罩、防護(hù)服等醫(yī)療防護(hù)物資成為一線醫(yī)護(hù)人員、企業(yè)復(fù)工、普通百姓的“防護(hù)盾”。但是，面對洶涌而來的疫情，醫(yī)療防護(hù)資源極度短缺，如何填補(bǔ)需求缺口，如何提升醫(yī)療防護(hù)資源從原材料供應(yīng)到生產(chǎn)加工再到終端使用這一供應(yīng)鏈的效率，成為產(chǎn)業(yè)急需解決的問題。

明日控股作為“全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點企業(yè)”，主動承擔(dān)起了抗擊疫情原材料供應(yīng)的重要責(zé)任。為保障口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、針筒、消毒容器等醫(yī)療及醫(yī)療防護(hù)物資生產(chǎn)原材料供應(yīng)充足，公司在春節(jié)期間緊急籌措資金，利用自身在塑化產(chǎn)業(yè)鏈上的資源優(yōu)勢，從中國石化、中國石油、中煤能源、陜西延長、東華能源等國內(nèi)知名石化生產(chǎn)企業(yè)采購超過5000噸聚丙烯纖維料與透明料、7000多噸聚乙烯瓶子料、2000多噸護(hù)目鏡PC料等原材料，為前線醫(yī)療防護(hù)物資生產(chǎn)企業(yè)及時送去了生產(chǎn)所需的原材料。

在“戰(zhàn)疫”緊要關(guān)頭，明日控股還通過利用自身資源協(xié)調(diào)能力以及金融衍生工具的理解和運用能力，通過點價、遠(yuǎn)期預(yù)售、保價等新型貿(mào)易模式，幫助大批下游塑料制品企業(yè)，包括部分醫(yī)護(hù)物資生產(chǎn)企業(yè)，為當(dāng)前及未來企業(yè)復(fù)工后的生產(chǎn)，提前鎖定遠(yuǎn)期原材料貨源及生產(chǎn)成本，使得工廠得以集中精力做好生產(chǎn)和銷售。

2月3日節(jié)后期貨開盤第一周，塑化原料期貨價格波動劇烈，開盤伊始盤面價格暴跌6%至跌停板，導(dǎo)致期貨盤面一度貼水現(xiàn)貨?；钌N水結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變使遠(yuǎn)期預(yù)售、遠(yuǎn)期點價成為可能，明日控股抓住這個難得的機(jī)會，為下游塑料制品生產(chǎn)企業(yè)提前鎖定遠(yuǎn)期原材料貨源及采購成本，累計服務(wù)全國各類下游企業(yè)多達(dá)640余家，提供原材料超過50000噸，較好地保障了生產(chǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)期貨物供應(yīng)，其中醫(yī)療及醫(yī)療防護(hù)物資原材料聚丙烯纖維料與透明料實現(xiàn)銷售近10000噸，這其中包括了諸多大型醫(yī)療防護(hù)物資生產(chǎn)企業(yè)，如江蘇樹林無紡布有限公司、江蘇蘭金科技發(fā)展有限公司、南通匯優(yōu)潔醫(yī)用材料有限公司等，為一線“抗疫”提供了堅實的后勤保障。

在抗疫過程中，明日控股得到了中國合成樹脂供銷協(xié)會、陜西省塑料工業(yè)協(xié)會等社會組織的肯定和好評。我們相信，在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全民眾志成城，戰(zhàn)疫必勝，春暖花開的那天必將很快到來。

（辦公室綜合報道）